Nos "formations - actions"          Nos ateliers

 

Une dÉmarche de dÉveloppement des compÉtences

individuelles et collectives

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• L'accompagnement au changement : Remobiliser, Remotiver les équipes

Une formation qui remet en mouvement les équipes, par une méthode structurée en 3 points : Ce que je ressens ? Quel est le sens ? Que vais-je mettre en place ?

L'humain, l'expérimentation, les échanges, la résonance sont au coeur du processus et son efficacité est immédiate sur les équipes.

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• La gestion du stress par l'utilisation des pouvoirs de notre cerveau

 Un atelier basé sur :

- la prise de conscience des pouvoirs de nos pensées et émotions sur nos comportements​.

- l'expérimentation de la mindfulness (méditation en plein conscience)

- l'utilisation des techniques de la psychologie positive

 

Des expérimentations pour comprendre et ainsi agir sur soi pour être plus serein.

Des techniques simples et éprouvées par les recherches scientifiques en neuroscience et sur la neuroplasticité du cerveau

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• Lunch and learn : le co-développement 

Technique basée sur l'intelligence collective : Une interrogation sur sa pratique professionnelle - La proposition de solutions du collectif - L'appropriation de la solution qui nous convient le mieux. 

La force du co-développement est de choisir d'agir au travers d'une solution atteignable.

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• L'efficacité professionnel :

  • Développer son leadership et son assertivité (s'affirmer sans s'imposer)

  • Animer une réunion efficacement

  • Faire face au stress

  • Gérer les conflits

  • Conduire un entretien annuel ou un entretien professionnel (obligatoire tous les 2 ans (Loi 01/01/201​))

Formations collectives, mais toujours très opérationnelles et tournées sur l'action.​

Ou un accompagnement individuel avec l'aide d'un coach certifié.

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• Le management des générations Y et Z

Comment manager la génération "why" et leur prise de liberté par rapport aux règles ?

Une approche collaborative au sein de laquelle il convient d'associer, de faire participer à la décision, afin d'emporter l'engagement effectif.

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​une animation opÉrationnelle

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• Basée sur les échanges, l'expérimentation, les jeux de rôle, des exercices pratiques, des outils créatifs

• Enrichie par l'apport des expériences professionnelles et personnelles des collaborateurs

• La bienveillance et le respect de la diversité des personnes sont au cœur de notre intervention.

• L'animation est donc interactive, dynamique, personnalisée et très opérationnelle

• Les participants seront mis dans l'action et la pratique

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DES FORMATIONS PERSONNALISÉES

• Programmes de formation : Horizon Talents Conseil vous propose des formations dont la liste ci-dessus est non exhaustive. Besoin d'un formation spécifique  ? Contactez-nous. Nous vous concevrons un programme sur-mesure adapté à vos besoins.​​

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• Publics : Ces formations s'adressent à tous vos collaborateurs. N'hésitez pas à nous signaler les personnes en situation de handicap, afin de nous adapter au mieux à leurs besoins.

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• Organisation : Horizon Talents Conseil a la volonté de vous satisfaire, c’est pour cela que chaque module de formation est adapté à l’activité de l’entreprise. Ainsi, un temps d’écoute et d'identification de vos besoins est indispensable, pour définir un parcours de formation répondant à vos attentes. 

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• Moyens : Horizon Talents Conseil dispense essentiellement ces formations en intra-entreprise, afin d’être au plus près de votre activité et de proposer des exercices pratiques sur le terrain lorsque cela est réalisable. 

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• Délai d'accès : Le délai d’exécution de la formation est de 1 à 2 mois maximum après signature de la convention de formation.

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• Satisfaction : Chaque année, Horizon Talents Conseil réalise une revue de son processus Formation et produit un bilan de satisfaction.  Sur l'année 2022 : 100% des personnes ont été satisfaites de la formation et 100% des personnes estiment avoir atteint leurs objectifs

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Organisme de formation professionnelle enregistré sous le n° 24 37 03310 37 auprès du Préfet de la région Centre.