Le Coaching Cognitif et Comportemental 

 

Pour une optimisation des TALENTS

 

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Vous souhaitez pour vos collaborateurs

 

• Optimiser leur efficacité, leur leadership

• Aider à la prise d'une nouvelle fonction ou de nouvelles responsabilités

• Développer leur confiance, leur potentiel

• Gérer le stress et la surchage de travail

• Retrouver un épanouissement professionnel 

• Développer des visions, des valeurs communes

• Trouver une solution à une problématique organisationnelle, relationnelle, managériale ou stratégique

 

Le Coaching Cognitif et Comportemental

       est une méthode basée sur la mise en actions et la compréhension de nos modes de raisonnements (pensés,

       biais, croyances) qui parfois nous amène à des comportements non appropriés ou à des blocages.

       Très implanté dans les pays Anglo-saxons, le coaching cognitif et comportemental se développe en France et incarne           aujourd’hui, l’un des courants les plus dynamiques de la recherche.

       Approche très opérationnelle, car centrée sur les solutions et non sur les problèmes.

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Pour vous accompagner, nous vous proposons une mÉTHODE pragmatique

• Des entretien avec la direction, la DRH, les managers pour connaître votre société et définir précisément les objectifs souhaités

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​Pour un coaching individuel :

• La rédaction d'un contrat tripartite entre le (la) coaché(e), sa hiérarchie et le coach

• Des entretiens individuels limités en nombre et en durée (6 à 10 séances d'1h30 sur 3 à 6 mois)

• Une réunion tripartite de bilan pour mesurer l'atteinte des indicateurs

       

Pour un coaching d'équipe :

• L'élaboration d'une démarche personnalisée en fonction de la problématique

• La recherche des outils les mieux adaptées (entretien individuel, co-développement, outils créatifs, échange en groupe, à 2, 3 ou plus, ...)  pour atteindre les objectifs : Travailler le "collaboratif" pour déployer toute la force de l'"intelligence collective".

• Un bilan et un suivi à la fin du processus